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青島團隊建設活動哪里好?青島巨帆小瑯琊專業(yè)基地
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巨帆企業(yè)團隊拓展建設意義

1.樹立核心形象與威信
把你的工作經(jīng)驗傳授給你的手下,尤其是那些業(yè)務新手。在工作中承擔更多的責任,有利于你樹立威信。

2.創(chuàng)造一個良好的溝通環(huán)境
 對于溝通的力量,是不容置疑的。有意見、有矛盾,不說出來會積怨;出現(xiàn)問題相互推諉,可能出現(xiàn)更大的問題,這些都是溝通不夠的表現(xiàn)。我一直都相信解決問題的辦法肯定存在,假如大家有充分的溝通合作。

3.合理分工各盡其才
在營銷行業(yè)里流行著這么一句話:只有優(yōu)秀的團隊,沒有優(yōu)秀的個人。而我的理解是:優(yōu)秀的團隊里,每個一人都優(yōu)秀。在這種情況下,團隊領導的日常工作就是對區(qū)域市場的營銷任務進行規(guī)劃、指導、監(jiān)督。要發(fā)揮團隊每一個成員的潛力體現(xiàn)到團隊合作的高度
4.常做業(yè)務培訓
業(yè)務團隊的最理想狀態(tài)就是無論監(jiān)督與否無論領導在與不在都會主動按照公司的要求去做事。業(yè)務團隊做事與否并不在于工作的易與難,而是在于會不會做,知不知道該怎么做,因此經(jīng)常的業(yè)務培訓也就成了管理團隊的首要工作,每個業(yè)務員都必須經(jīng)過培訓合格后才能上崗,因為只5.詳細制定工作計劃
業(yè)務團隊下來渠道都要開展自己的業(yè)務,最簡單的方式就是按照月初或周初的工作計劃逐一完成,完善的工作計劃都完成了業(yè)績自然也就出來


6.對工作進行過程控制
計劃不是給領導看的,而是需要去執(zhí)行的,不要以為你的計劃做好業(yè)務就好了,事實上很多業(yè)務做計劃就是為了應付領導,到月末總結時或簡單概括一言了之或找各種各樣的借口推脫責任,所以領導者需要把他們的計劃劃分幾個小時段去監(jiān)督、控制。
7.不定期進行市場指導

 
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