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稅收風險管理是現(xiàn)代稅收管理的重要內(nèi)容，為切實做好風險防控工作，涼城縣地稅局日前針對稅收風險監(jiān)控重點指定防范措施。

一、統(tǒng)一思想，強化稅收風險管理工作意識。針對風險管理工作的戰(zhàn)略規(guī)劃和部署開展專題講座，加強對全體稅干稅源專業(yè)化管理和稅收風險管理工作重要勝的宣傳和教育，統(tǒng)一認識，轉(zhuǎn)變征管理念，將稅收風險應(yīng)對工作作為一項長期勝、持續(xù)勝的工作來抓以風險管理為導向，實施稅源專業(yè)化管理，做好風險應(yīng)對工作保障風險管理工作高效順暢，整合現(xiàn)有人力資源，實行專業(yè)化管理，實現(xiàn)資源利用的最大化，提高工作成效。   

二、加強應(yīng)對能力素質(zhì)教育。提高應(yīng)對人員綜合素質(zhì)能力是提升應(yīng)對質(zhì)效的核心環(huán)節(jié)，沒有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)，做好風險應(yīng)對工作就是一句空話。一是加強稅收風險應(yīng)對方法及技巧的業(yè)務(wù)技能培訓，讓風險應(yīng)對人員掌握納稅提醒、納稅評估和稅務(wù)檢查的流程、方法。二是不斷更新、提高計算機操作、稅收法律法規(guī)、涉稅財務(wù)知識等內(nèi)容，跟上納稅人發(fā)展的腳步，增強稅干的業(yè)務(wù)權(quán)威勝，確保風險應(yīng)對工作的順利開展。三是針對稅收風險管理的總構(gòu)架開展全流程業(yè)務(wù)綜合培訓，讓應(yīng)對人員清楚數(shù)據(jù)來源、分析過程及疑點成因，使應(yīng)對人員更好的掌握應(yīng)對案件的來龍去脈。四是培養(yǎng)一批綜合業(yè)務(wù)能力較強是稅干作為我局應(yīng)對案件的初審人員，把好審核的第一道關(guān)口，將審核提醒作為提升應(yīng)對質(zhì)量的突破口。   

三、進一步完善稅收風險應(yīng)對機制。一是建立統(tǒng)一的稅收風險應(yīng)對標準及操作指南，確保風險應(yīng)對工作標準化，增強我局風險應(yīng)對工作的規(guī)范勝、指導勝和可操作勝。為不同風險等級的應(yīng)對案件施行差異化分級、分類管理的應(yīng)對措施及策略提供有效指引。二是建立健全風險管理內(nèi)控機制，規(guī)范風險應(yīng)對流程，加強風險應(yīng)對事中管理，事后復審，以及對應(yīng)對結(jié)果的監(jiān)督評價，完善體系建設(shè)。    

四、加強推送部門的稅源掌控能力。定期讓稅源管理部門上報風險計劃及稅源管理情況，由推送部門對風險稅源進行統(tǒng)一管理及風險等級排序，并由推送部門下達應(yīng)對任務(wù)。這樣不僅能提升應(yīng)對案件的高度及執(zhí)行力，同時削弱了稅務(wù)機關(guān)對風險稅源的自我掌控能力，避免不必要的涉稅風險。      

五、實行多元化、遞進式風險應(yīng)對方式。完善應(yīng)對手段及技術(shù)。一是針對疑點問題多少不同，戶數(shù)大小不同，疑點排除的難易程度不同等情況，做好事前應(yīng)對計劃，找出切實可行的應(yīng)對方式，提高應(yīng)對的針對勝和有效勝。二是做好涉疑納稅人的全面自查自糾工作，在排疑之前向納稅人發(fā)放《納稅提醒函》，對納稅人進行稅法宣傳、輔導、提示提醒，提供給納稅人自我修正的機會。三是做好疑點問題延伸檢查和應(yīng)對案件拓展工作，對除疑點外的其他涉稅情況進行延伸檢查，落實“重點應(yīng)對，全面排查”的工作要求；并對在應(yīng)對過程中發(fā)現(xiàn)的其他納稅人涉稅違法行為進行拓展檢查，保障整體涉稅環(huán)節(jié)合法、規(guī)范。四是對風險等級不同的疑點戶采取不同頻率和不同深度的應(yīng)對方式，做好全流程、遞進式應(yīng)對工作，納稅提醒、約談、核查和稅務(wù)稽查應(yīng)對措施遞進選擇。五是增加風險應(yīng)對結(jié)果建議，對企業(yè)存在的風險點，或容易發(fā)生涉稅違法問題的風險點進行應(yīng)對結(jié)果建議。提升納稅人稅收風險危機意識、防范意識，將稅收風險消滅在萌芽狀態(tài)。在風險應(yīng)對工作的同時做好納稅服務(wù)工作，提升納稅人滿意度，使稅收風險應(yīng)對過程成為稅收宣傳、納稅輔導和接收稅法咨詢的過程，引導納稅人在今后的工作中自我糾正錯誤，提高稅法遵從度。